Objectifs
- Préparer un entretien d’évaluation pour garantir son efficacité
- Définir et évaluer des objectifs individuels en cohérence avec les objectifs du service
- Piloter efficacement un entretien annuel grâce à une bonne communication avec son collaborateur
- Suivre une trame et utiliser le document RH
Public
Chefs d’entreprise – Directeurs de site – DRH – RRH – Managers en charge des entretiens annuels et professionnels.
Prérequis
Aucun
Contenu
Deux journées de formation dispensées par un formateur expérimenté sur des thèmes spécifiques.
Thèmes abordés en formation
- La place des entretiens dans leur environnement
- Comprendre les enjeux de l’entretien annuel, de l’entretien professionnel, et leurs enjeux communs
- Réussir ses entretiens (entretien d’évaluation et entretien professionnel)
- Les techniques d’échanges et de progression dans le dialogue (entretien d’évaluation et entretien professionnel)
- Fixer des objectifs motivants (entretien d’évaluation et entretien professionnel)
- Conclure son entretien (entretien d’évaluation et entretien professionnel)
Déroulement d’une session
Un apport théorique suivi d’exercices de mise en pratique ou en situation, des partages d’expérience entre dirigeants dans un climat de confiance et de respect mutuel. Chaque session se termine par une évaluation des acquis.
Toutes nos formations se déroulent en présentiel.
Ce cycle permet aux participants :
Entretiens annuels
Durée : 14 heures – 2 journées de 7h
Dates 2025 : lundi 13 janvier 2025, mardi 11 février 2025
Participants : 10 mini, 15 maxi
Inscription jusqu’à 15 jours avant le démarrage de la formation.
